הטעויות שרוב בעלי העסקים עושים ואיך הן עלולות לפגוע לכם בעסק ובמיוחד במערכות היחסים המשפחתיות והחברתיות

הבעיה של האדם - הוא יודע לחשוב

דמתי פריירייך אורית

מאמנת לפיתוח חוסן אישי ועסקי

מקטינה בעיות ומגדילה אנשים

איפה מוצאים עובדים טובים ומסורים?

 
 
 
 
 

גנרל הטנק שלך / ברטולד ברכט (1938)

גנרל, הטנק שלך הוא רכב חזק,
הוא דורס את היער, הוא מועך מאה אנשים.
אבל יש לו חיסרון אחד:
הוא זקוק לנהג.

גנרל, המפציץ שלך חזק.
הוא טס מהר מן הסופה, הוא עומס יותר מפיל.
אבל יש לו חסרון אחד:
הוא זקוק למכונאי.

גנרל, האדם יצור מאוד יעיל,
הוא יודע לטוס, הוא יודע לנהוג,
אבל יש לו חיסרון אחד:
הוא יודע לחשוב.

 
DAPA 3 MOYNIM-NO TEXT
 

מנהלים ובעל עסקים יקרים, קראו שוב. זה לא סתם שיר.

כולנו מקווים לעובדים מצויינים, ברי תושיה, מסורים לעבודה… עובדים שבזכותם העסק/הארגון יפרח והישגיו יעלו… עובדים שבזכות פועלם ומסירותם נצליח מידי שנה לפרוץ את גבולות הפעילות שלנו ולכבוש יעדים חדשים.

איפה מוצאים עובדים כאלו?
איך משמרים עובדים כאלו?

ובכן, לאורך 28 שנות ניסיוני המקצועי, ראיתי מנהלים שמצליחים לקחת עובדים מעולים ולהרוס אותם… לעומתם מנהלים שקיבלו עובדים פחות אטרקטיביים והצליחו להפוך איתם עולמות…

אז מה צריך לעשות כדי שזה יקרה?איך להניע עובדים לפעול מתוך מוטיבציה ואיכפתיות?

התשובה מאוד פשוטה: לזכור, שמדובר בבני אדם.

וכבני אדם, הם צריכים לחשוב ולפעול מתוך מוטיבציה פנימית… לחוש מוגנים במקום העבודה… לדעת שמתייחסים למה שהם אומרים… שיש יחס שווה ושקיפות בקבלת ההחלטות… לא להרגיש נרדפים, או תלושים…

לסיכום,

מנהלים יקרים, כדי להרויח את האיכויות של האדם שאיתו אתם עובדים, זכרו שכדי להיות אדם, זכותו להפעיל שיקול דעת, חשיבה אישית. 
יתכן שהוא יטעה לפעמים. אל תפעלו ב”שחור ולבן”. אל תעלו על נס את העובד כשהכל טוב ובמקביל הימנעו מלמחוק אותו במחי יד, כשטעה. כשדוחקים את האדם לפינה, הוא יכול לבחור בלית ברירה בהתנהגויות שיפגעו בו ובארגון במקביל.
זה מיותר ולא בריא לביזנס.

עד פה להיום. יאללה לעסק. נחזור לעבוד 🙂 

אהבתם? שתפו: 

שיתוף ב facebook
Facebook
שיתוף ב google
Google+
שיתוף ב twitter
Twitter
שיתוף ב linkedin
LinkedIn

ממני, 
הד.פ.א שלך!

כל הזכויות שמורות לדפאות בע"מ © 2019

×
×

עגלת קניות

דילוג לתוכן